Образовательная программа

Онлайн/офлайн

1 поток

1 марта - 12 апр. 2025

2 поток

1 апр. - 13 июня 2025

Капитаны культуры

Комплексная программа развития руководителей среднего звена учреждений культуры, искусства, творческих индустрий с целью реализации государственной культурной политики России и формирования кадрового резерва сферы культуры Российской Федерации

Управление в сфере культуры и искусства

Регистрация на 1 поток до 25 января

Регистрация на 2 поток до 24 февраля

Регистрация на 1 поток Регистрация на 2 поток

Место проведения

Программа проходит в Академии «Меганом». Обучение организовано в 1 онлайн и 2 очных учебных модуля.

Логистика

За счет направляющей стороны

Бесплатно

Участие в программе, проживание и питание на площадке, логистика от ж/д вокзала Симферополя/Феодосии до Академии «Меганом» и обратно

Конкурсный отбор

Отбор участников проходит на основании экспертной оценки анкет кандидатов и эссе-идеи проекта изменений

Получение сертификата

Обязательным условием успешного прохождения программы является личное присутствие на очных модулях (1, 3 модули) и активное участие в период 2 модуля онлайн

Программа пройдет на площадке Академии «Меганом» на побережье Черного моря. Почему «Капитаны культуры»? ИССЛЕДОВАНИЕ НЕИЗВЕДАННОГО Мореплаватели всегда стремились к открытию новых земель. В контексте культуры это отражается в стремлении к инновациям и экспериментам, открывающим новые горизонты. КОМАНДНАЯ РАБОТА Как и на корабле, в учреждении культуры ключевую роль играет командная работа. Руководитель должен уметь вдохновлять и мотивировать свою команду, создавая среду для совместного творчества и эффективной работы. НАВИГАЦИОННЫЕ НАВЫКИ Капитану корабля нужно обладать превосходными навигационными навыками, чтобы достичь намеченной цели. Руководителям в сфере культуры требуется развивать стратегическое мышление и умение выстраивать эффективные управленческие стратегии.

Руководители направлений и начальники отделов

Для представителей организаций, подведомственных Министерству культуры Российской Федедерации и РОИВов в сфере культуры

Управленцы

Для сотрудников некоммерческих и коммерческих учреждений культуры и творческих объединений

Молодые профессионалы

Для молодых профессионалов-руководителей в сфере культуры, искусства и творческих индустрий

Галина Никифорова

Ведущий специалист службы проектного и программного сопровождения арт-кластера «Таврида»

Владимир Данкин

Руководитель программы «Капитаны культуры»

Системное развитие управленческих компетенций

Вы станете участником комплексной программы развития руководителей сферы культуры, искусства и творческих индустрий

Фокус на проектирование

Вам будет оказана поддержка в разработке идеи организационных изменений внутри возглавляемой вами команды (организации)

Участие в профессиональном сообществе

Вы станете членом профессионального управленческого сообщества руководителей сферы культуры

Личный бизнес-профиль

У вас будет возможность пройти диагностику своих управленческих компетенций и сформировать индивидуальный план развития на будущее

Обмен опытом

Вы примете участие в регулярном структурированном обмене профессиональным опытом в тематических группах в формате «равный — равному»

Поступление на программу

Кандидат в участники для поступления на программу заполняет Анкету, затем прикрепляет в анкете файл эссе-Идею своего проекта организационных изменений для дальнейшей проработки на программе и за ее пределами

Входная диагностика

Участник проходит диагностику мотивации, интеллектуального потенциала и личностных особенностей. Далее на основании результатов диагностики участники сформируют свои индивидуальные планы развития компетенций

Модуль 1

«Стратегия и Личность» (в Академии «Меганом», очно)

Модуль 2: Онлайн

Самостоятельная работа; групповые консультации для проработки индивидуального плана развития и идеи изменений в своей организации; встречи по обмену опытом «Равный-равному»

Модуль 3

«Результаты и Люди» (в Академии «Меганом», очно)

Содержание программы

Модуль 1

Модуль 1: Стратегия и Личность

Посвящен расширению понимания персонального влияния на реализацию государственной культурной политики. Будут рассмотрены темы развития стратегического мышления и лидерства в условиях изменений, а также проведен анализ полученных результатов диагностики и рассмотрены ключевые компетенции руководителя.

офлайн · 4 учебных дня

Модуль 2

Модуль 2: Онлайн

Самостоятельная работа; групповые консультации

онлайн

Модуль 3

Модуль 3: Результаты и Люди

Посвящен развитию у участников навыков применения ситуационного руководства, освоению техник эффективного планирования, целеполагания, расстановки сил и обеспечения ресурсами для достижения целей организации.

офлайн · 4 учебных дня

Бесплатно

1 марта - 12 апреля