Образовательная программа
Регистрация открыта
Офлайн/Онлайн
17 ноября 2025-20 августа 2026
Завпосты театра Будущего
Программа «Завпосты театра Будущего» в Академии «Меганом» — это шаг к созданию новых стандартов в театральной индустрии. Вместе с экспертами участники создадут проекты для развития своих театров
Театр
Регистрация до 1 октября
О программе
Академия творческих индустрий «Меганом» запускает новую образовательную программу «Завпосты театра Будущего» для специалистов театральной сферы. Программа направлена на развитие профессиональных компетенций заведующих постановочной частью, совершенствование процессов работы в театрах и создание индивидуальных проектов по решению актуальных задач
Образовательный процесс включает три этапа:
• 2 онлайн-блока с лекциями и практическими заданиями
• очный модуль на базе театра-партнёра в Москве
• завершающий модуль на площадке Академии «Меганом» в Крыму
Каждый этап продлится 10–14 дней, однако длительность может корректироваться в зависимости от задач программы. Формат обучения сочетает в себе лекции, мастер-классы и практикумы от ведущих экспертов театральной индустрии
Результаты обучения:
• разработанная стратегия оптимизации работы по ХПЧ (художественно-постановочной части) для собственного театра
• создание проекта по решению ключевой проблемы в своём театре
Дополнительно:
• участие ведущих экспертов и представителей театров-партнёров
• поддержка кураторов и организаторов на всех этапах
• участие в практических сессиях
Академия творческих индустрий «Меганом» запускает новую образовательную программу «Завпосты театра Будущего» для специалистов театральной сферы. Программа направлена на развитие профессиональных компетенций заведующих постановочной частью, совершенствование процессов работы в театрах и создание индивидуальных проектов по решению актуальных задач
Образовательный процесс включает три этапа:
• 2 онлайн-блока с лекциями и практическими заданиями
• очный модуль на базе театра-партнёра в Москве
• завершающий модуль на площадке Академии «Меганом» в Крыму
Каждый этап продлится 10–14 дней, однако длительность может корректироваться в зависимости от задач программы. Формат обучения сочетает в себе лекции, мастер-классы и практикумы от ведущих экспертов театральной индустрии
Результаты обучения:
• разработанная стратегия оптимизации работы по ХПЧ (художественно-постановочной части) для собственного театра
• создание проекта по решению ключевой проблемы в своём театре
Дополнительно:
• участие ведущих экспертов и представителей театров-партнёров
• поддержка кураторов и организаторов на всех этапах
• участие в практических сессиях
Кураторы программы
Ольга Маркелчева
Куратор программы, руководитель направления «Театр и цирк» арт-кластера «Таврида»
Руслан Ситников
Сокуратор программы, заместитель директора по техническим вопросам «Театра на Бронной» и «Театр — сцена Мельников»
Что вы получите
Эффективная работа ХПЧ
Сфокусируемся на том, как наладить внутренние процессы художественно-постановочной части: от логистики до хранения декораций, от работы цехов до организации репетиций
Взаимодействие со всеми подразделениями и департаментами
Освоим подходы к эффективному сотрудничеству как внутри коллектива, так и с внешними партнёрами
Стратегия развития
Сформулируем долгосрочный вектор роста: как должна развиваться ХПЧ в контексте общего движения театра вперёд. Включим в его концепцию кросс-отделы, миссию, цели, ресурсы
Практические навыки на реальных кейсах
Будем работать над реальными задачами театров и получим опыт внедрения новых решений
Мышление процессами
Познакомимся с современным подходом управления — видеть работу не как хаотичный набор задач, а как чёткую систему процессов, которую можно описать, передать и улучшить
Управление производственными командами
Поймём, как координировать работу всех подразделений и наладить коммуникацию между ними
Командообразование ХПЧ
Разберемся, как сформировать сильную постановочную команду и встроить её в единую систему театра
Современный менеджмент
Овладеем навыками руководителя XXI века: цифровая этика, ведение видеоконференций, деловой переписки, телефонных переговоров, прохождение онлайн-обучения
Нетворкинг с профессионалами
Заведём полезные знакомства с коллегами и экспертами театральной индустрии
Эффективная работа ХПЧ
Сфокусируемся на том, как наладить внутренние процессы художественно-постановочной части: от логистики до хранения декораций, от работы цехов до организации репетиций
Управление производственными командами
Поймём, как координировать работу всех подразделений и наладить коммуникацию между ними
Взаимодействие со всеми подразделениями и департаментами
Освоим подходы к эффективному сотрудничеству как внутри коллектива, так и с внешними партнёрами
Командообразование ХПЧ
Разберемся, как сформировать сильную постановочную команду и встроить её в единую систему театра
Стратегия развития
Сформулируем долгосрочный вектор роста: как должна развиваться ХПЧ в контексте общего движения театра вперёд. Включим в его концепцию кросс-отделы, миссию, цели, ресурсы
Современный менеджмент
Овладеем навыками руководителя XXI века: цифровая этика, ведение видеоконференций, деловой переписки, телефонных переговоров, прохождение онлайн-обучения
Практические навыки на реальных кейсах
Будем работать над реальными задачами театров и получим опыт внедрения новых решений
Нетворкинг с профессионалами
Заведём полезные знакомства с коллегами и экспертами театральной индустрии
Мышление процессами
Познакомимся с современным подходом управления — видеть работу не как хаотичный набор задач, а как чёткую систему процессов, которую можно описать, передать и улучшить
Содержание программы
Блок 1
Первый онлайн-блок. 17 ноября — 10 декабря 2025 года.
Фокус: введение и картография профессии. Онлайн-модуль посвящён погружению в профессию заведующего постановочной частью и анализу текущих профессиональных вызовов. Участники разберутся с типичными сценариями взаимодействия внутри театра, определят зоны роста и получат первые инструменты организационного анализа. Формат: лекции, интервью, онлайн-дискуссии.
онлайн
Блок 2
Второй онлайн-блок. 1 марта — 30 апреля 2026 года.
Фокус: процессы, команды и цифровой менеджмент. Углублённый модуль о проектировании и оптимизации процессов ХПЧ. Планирование работы ХПЧ в сезонный и не сезонный периоды. Обсудим управление кросс-функциональными командами, современные стандарты коммуникации (в том числе удалённой), а также навыки цифрового этикета. Будет дан фокус на реальные кейсы и стратегические модели взаимодействия внутри театра. Формат: онлайн-лекции, групповая работа, ситуационные задачи, домашние задания.
онлайн
Блок 3
Очный блок в Москве. 19–29 июня 2026 года.
В ходе завершающего блока участники встретятся на площадке арт-кластера в Крыму, где под руководством экспертов проведут множество репетиций. Затем они соберут все эпизоды в целостный спектакль, в котором будут переплетены несколько разных видов искусства
офлайн
Блок 4
Очный блок в Крыму. 10–20 августа 2026
Фокус: финал. Интеграция знаний и защита проектов. Финальный модуль, в рамках которого участники представят собственные проекты — планы оптимизации работы ХПЧ в своих театрах. Программа завершится стратегической сессией, обменом опытом и формированием профессионального сообщества. Формат: презентации, обратная связь от экспертов, кейс-обсуждения, итоговая рефлексия.
офлайн