С 11 по 16 июля в Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» прошёл третий модуль третьего потока «Высшей школы управления в сфере культуры» (ВШУК). В течение недели 86 руководителей из 36 регионов нашей страны и Республики Абхазия погружались в тонкости культуры управления изменениями и исследовали российскую управленческую модель на примере опыта топ-руководителей государственного сектора, бизнеса, культуры и образования.
«Высшая школа управления в сфере культуры» — программа развития высшего кадрового управленческого резерва в области культуры, искусства и творческих индустрий. Она реализуется Минкультуры России совместно с Администрацией Президента Российской Федерации. Организатором является Академия творческих индустрий «Меганом».
Весной 2026 года стартовал уже третий поток программы. Его участниками стали 86 руководителей из 36 регионов России и из Республики Абхазия. В состав участников вошли 17 ветеранов специальной военной операции, которые работают в сфере культуры, а также профильные сотрудники Минобороны России и силовых ведомств.
В Мастерской управления «Сенеж» прошёл третий модуль третьего потока «Высшей школы управления в сфере культуры».
«Нам с вами досталась в наследство потрясающая сфера — культура многонациональной, многоконфессиональной, невероятной с точки зрения географии и самобытности страны. Самое главное, что нам с вами предстоит, — всё это сохранить, сделать доступным и с точки зрения инфраструктуры, и с точки зрения востребованности для аудитории всех возрастов, уровней образования и областей интересов. В этом и состоит сегодня задача руководителя в сфере культуры. Поэтому нам нужно быть не только образованными и эрудированными, не только красиво говорить, но и быть вовлечёнными в своё дело, гореть им и зажигать других», — обратилась к участникам программы Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова.
Программа третьего модуля была посвящена культуре управления изменениями. В течение недели участники исследовали российскую управленческую модель, рассматривали технологические, кадровые и социальные тренды, влияющие на управление в сфере культуры. Своим опытом управления и взглядом на актуальный контекст и вызовы, стоящие перед страной в целом и культурой в частности, с участниками делились топ-руководители государственного сектора, бизнеса, культуры и образования.
В качестве экспертов модуля выступили такие видные деятели, как начальник Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Сергей Новиков; заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Алексей Жарич; генеральный директор Президентской платформы «Россия — страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин; ректор Президентской академии (РАНХиГС) Алексей Комиссаров и другие.
Сферу бизнеса на модуле представила основатель Вайлдберриз, глава РВБ Татьяна Ким. Она поделилась историей построения маркетплейса и рассказала о своём видении управления «по-русски»:
«Управленцы в России отличаются от иностранных тем, что мы всегда в первую очередь думаем про других, но не про себя. Смотрим на их достижения и успехи, не акцентируя внимание на своих заслугах. Нам свойственны эмпатия, доверие, ориентация на культуру и ценности. Сейчас в управление и бизнесом, и государством приходят люди, открытые к диалогу и взаимодействию, готовые играть по правильным правилам. В то же время наше управление — про контроль, систему, чёткую структуру и требования. Это позволяет расти, масштабироваться, достигать больших скоростей, продолжая владеть ситуацией».
В рамках программы участники посетили Российскую государственную библиотеку, где побывали в специальном хранилище деструктивной литературы и увидели экземпляры изданий, которые в разные годы распространялись на территории Украины, Донбасса и Новороссии. Визит в РГБ продолжился встречей-дискуссией с заместителем генерального директора РГБ Тимофеем Щегольковым и директором по специальным проектам РГБ Игорем Горбатовым.
Ещё одним выездным мероприятием программы стал визит в Национальный центр «Россия», где участники осмотрели нынешнее выставочное пространство и обсудили будущий национальный центр, строительство которого уже началось в Москве по распоряжению Президента РФ. Заместитель генерального директора по строительству и эксплуатации Национального центра «Россия» Ксения Майер представила архитектурную концепцию и смысловое наполнение строящегося пространства. Участники программы в свою очередь презентовали идеи и решения, которые могут быть реализованы на базе национального центра и работа над которыми им предстоит в рамках проектной части обучения в «Высшей школе управления в сфере культуры».
Также в Национальном центре «Россия» участники встретились с председателем Союза театральных деятелей Российской Федерации, художественным руководителем Московского театра Олега Табакова и театра «Современник» Владимиром Машковым. Он рассказал о том, как культура и искусство влияют на жизнь и здоровье людей.
«Ваша деятельность связана не только с развлечением, просвещением и образованием людей, — обратился Владимир Львович к управленцам сферы культуры. — Вы напрямую влияете на их когнитивное здоровье. Современные исследования показывают, что культура создаёт пространство для активной и долгой жизни. При взаимодействии с искусством у человека развиваются воображение, образное мышление, внимание, эмоции и эмпатия. Это влияет на его здоровье, продолжительность и качество жизни».
Отдельное внимание в рамках модуля программы было уделено командообразованию. Участники в группах проходили полосу препятствий, где преодолевали различные испытания, требующие активности, принятия решений, взаимовыручки, единомыслия, доверия и ответственности.
Впереди у участников третьего потока ещё четыре модуля, встречи на различных культурных площадках страны и большая проектная работа над идеями и инициативами для Национального центра «Россия» и Центрального музея Вооружённых Сил Российской Федерации.
