4 июля в Москве подвели итоги первого модуля программы «Академия Сергея Безрукова «Художественные руководители театров Будущего». На программе народный артист России Сергей Безруков совместно с экспертами помогает главным режиссерам и художественным руководителям региональных и столичных театров совершенствовать профессиональные навыки стратегического планирования. Программа запущена Академией творческих индустрий «Меганом» (проект «Таврида.АРТ» от Росмолодёжи) совместно с Московским Губернским театром.
«Цель программы, которая проходит в три блока, заключается в формировании управленческого кадрового резерва художественных руководителей российских государственных театров. В рамках первого блока участники сформулировали миссию, роль, стратегические и ежедневные задачи художественного руководителя и главного режиссера как лидера театра. Под руководством наставника программы Сергея Безрукова они обсудили волнующие тенденции и совместно попытались обозначить новые концепции установок для театра. В течение 8 дней перед участниками стоял ряд задач — научиться мыслить стратегически, работать в команде, находить оптимальные решения, направленные на общий результат. Они готовят шесть групповых проектов, связанных с проблематикой театров», — отметила Ольга Маркелчева, куратор программы, руководитель службы театрального и циркового искусства арт-кластера «Таврида».
В период обучения 40 художественных руководителей и главных режиссеров региональных и столичных театров развивали и совершенствовали профессиональные навыки стратегического планирования и продвижения современного российского театра.
С помощью опытных экспертов участники изучили вопросы взаимодействия административного и творческого составов театра, распределения задач, командообразования, формирования репертуара, сведения графиков, работы с труппой, финансирования, маркетинга театра и спектаклей, а также работы с современными медиа.
В рамках первого модуля программы участники начали готовить 6 групповых проектов, связанных с проблематикой театров, выявленной на стратегических сессиях. На онлайн-модуле, который стартует уже 15 июля и продлится до 25 сентября, участники займутся детальной проработкой своих проектов. В итоге молодые деятели культуры и искусства получат необходимые знания об управленческих процессах, психологии коммуникации, основах кадровой политики и работы с творческим персоналом.
В третьем блоке программы, который пройдет в Крыму на базе Академии творческих индустрий «Меганом» с 5 по 13 октября, участники смогут не только подсветить проблематику театров, но и донести готовые варианты решений региональным Министерствам Культуры. Групповые проекты будут представлены на итоговом питчинге.
Результатом программы «Академия Сергея Безрукова «Художественные руководители театров Будущего» станет формирование нового сообщества художественных руководителей и главных режиссеров, которые будут нести идеологию любви к Родине, к взаимодействию, не забывая о личном бренде и собственной уникальности.
Партнером программы выступает Московский Губернский театр. Среди экспертов Сергей Безруков, народный артист России, художественный руководитель Московского Губернского театра, художественный руководитель Большого детского фестиваля и Летнего фестиваля губернских театров «Фабрика Станиславского», театральный режиссер, продюсер, общественный деятель; Лариса Вильясте, директор Московского Губернского театра, директор Большого детского фестиваля и Летнего фестиваля губернских театров «Фабрика Станиславского»; Татьяна Шинина, руководитель проектной работы Академии Безрукова, эксперт Центра управления групповой коммуникацией Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте РФ, кандидат психологических наук, доцент, автор книг по социальному управлению и аудиту;
Exam
Ирина Юдина
, член Европейской ассоциации транзактного анализа, театровед, психолог-консультант, преподаватель в РАТИ/ГИТИСа, ИСИ, Театральной школе Константина Райкина;
Светлана Замарацкая, экс-вице-губернатор Иркутской области, исполнительный директор автономной некоммерческой организации «Диалог Регионы», объединяющей ведущие технологические и управленческие практики в цифровой среде для ускорения решения вопросов населения к органам власти, коуч ICF (Международная федерация коучинга); Максим Шелунцов, сооснователь системы управления для театров и концертных организаций «Темза», эксперт по маркетингу в сфере культуры; Михаил Чумаченко, художественный руководитель Московского областного театра драмы и комедии, профессор кафедры режиссуры РАТИ/ГИТИС, вице-президент Российского отделения ассоциации любительских театров и театров-студий при ЮНЕСКО; Виктория Камалова, заместитель директора по организационно-плановой работе Центрального академического театра Российской армии, преподаватель Высшей школы деятелей сценического искусства Г. Г. Дадамяна; Александр Журавский, заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам, действительный государственный советник Российской Федерации 2-го класса, кандидат исторических наук, кандидат богословия, религиовед, один из авторов «Православной энциклопедии»; Елена Карцева, руководитель литературно-драматургической части Московского Губернского театра, театровед; Алина Ивах, заведующая труппой Московского Губернского театра, заслуженный работник культуры Республики Татарстан, актриса, продюсер, педагог, лауреат Всероссийского конкурса в области педагогики; Татьяна Гафарова, начальник отдела продаж Московского Губернского театра.
