Главная задача программы «Капитаны культуры» заключается в содействии профессиональному и личностному росту руководителей среднего звена в области культуры. Участниками первого потока стали руководители музеев, филармоний, культурных центров, библиотек, детских школ искусств, театров, киностудий, молодёжных центров и региональных министерств культуры.
В рамках программы участники познакомились с современными управленческими подходами, включая ситуационное руководство. Вместе с экспертами они изучили тонкости планирования и организации, а также освоили эффективные методы деловой коммуникации, управления командой, определения ролей в коллективе.
Управленцы разработали проекты, в которых представили сформированную стратегию по изменению подхода к работе внутри своей организации. Впоследствии участники смогут использовать эти наработки в своих регионах. Объединившись в команды, они создали и продемонстрировали 98 личных проектов, двенадцать из них вышли в финал. Среди них медиа модель сообщества управленцев среднего звена в социальных сетях, реструктуризация концертного отдела Ставропольской филармонии, система стажировок сотрудников Министерства культуры ЛНР для их интеграции в общее пространство России и прочее.
«Нашему театру всего два года, и у нас, как у совсем молодого коллектива, есть проблема с маркетингом в вопросе организации гастрольной деятельности. Поэтому цель нашего проекта — создание маркетинговой службы для учреждения. Благодаря программе «Капитаны культуры» мы нашли себе партнёров из Рязани и заключили с ними договоры для реализации этой идеи: уже запущены афиши, выкупаются билеты, и скоро наш театр поедет на гастроли в Рязань», — рассказал Денис Колесникович, заместитель директора Музыкально-драматического театра Пушкинского городского округа Московской области.
Среди других проектов вышедших на итоговую презентацию — внедрение современных технологий коучинга в Оренбургском областном колледже культуры и искусства, создание проектного офиса в Центральной районной библиотеке имени М. В. Ломоносова, формирование визуальной модернизации для государственных культурных учреждений. Также были представлены такие идеи, как музыкальная терапия для бойцов СВО и физкультурно-оздоровительный комплекс для учащихся государственного музыкально-педагогического института имени М. М. Ипполитова-Иванова.
«Я новичок в управлении и работаю директором всего лишь год. Благодаря знаниям экспертов «Тавриды» мне стало понятно в каком направлении двигаться. В результате и появился проект «Музыка для СВОих», который я буду внедрять в своём регионе. С помощью музыки я смогу помочь психологически и морально восстанавливаться бойцам специальной военной операции, которые были отправлены домой по состоянию здоровья», — поделилась Неля Левинцева, директор Лутугинской детской музыкальной школы имени Ю. П. Шпырко.
В создании проектов и идей участникам помогали тринадцать ведущих экспертов, среди которых Владимир Данкин, член правления российской ассоциации фасилитаторов, корпоративный антрополог, логотерапевт; Роман Боярков, эксперт Академии социальных технологий и кандидат политических наук; Евгения Вырвич, специалист в работе с командами и лидерами, победитель конкурса «Фасилитатор года» в 2022-ом; Михаил Новиков, капитан-наставник парусных судов «Седов», «Крузенштерн» и других.
Руководители среднего звена, имеющие высокий потенциал и продемонстрировавшие значительные результаты на программе, получат рекомендации для дальнейшего участия в кадровых программах Министерства культуры Российской Федерации.
Кадровая программа «Капитаны культуры» этого года пройдёт в четыре потока, в течение которых с современными методиками стратегического планирования и лучшими управленческими практиками познакомятся более пятисот руководителей среднего звена со всей страны.
