Один из трёх обучающих модулей, организованных Центром знаний «Машук» для участников кадрового проекта «Знание.Лидеры» Российского общества «Знание», прошёл в Академии творческих индустрий «Меганом» (проект «Таврида.АРТ»). Под руководством опытных экспертов 15 сотрудников общества «Знание» освоили актуальные навыки и компетенции, которые необходимы будущим управленцам.
Модули образовательной программы, которые также прошли в Центре знаний «Машук» и Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей», были посвящены трём ключевым темам: лидерству и системному мышлению, нюансам руководства коллективом, а также значимым аспектам управленческой коммуникации. В ходе обучения сотрудники общества «Знание» освоили технологии проведения переговоров и навыки управления проектами, направленными на работу с молодёжью, а также познакомились с инструментами эффективного делового письма, способами решения управленческих задач и многим другим. Каждый участник, основываясь на полученных знаниях и компетенциях, составил индивидуальный план профессионального развития.
«Центр знаний «Машук» за три года работы стал корпоративным университетом Российского общества «Знание». Мы помогаем нашим партнёрам реализовывать образовательные мероприятия, вносим вклад в формирование сообщества просветителей, а также обучаем сотрудников актуальным навыкам и компетенциям. Программа развития кадрового резерва общества стала для нас настоящим вызовом, поскольку два учебных модуля прошли в формате «Выездного Машука». Наша команда интегрировала возможности и ресурсы каждой площадки в архитектуру образовательной программы, что позволило сохранить высокое качество обучения и создать комфортные условия. Уверен, в будущем сотрудников ожидает много кадровых назначений и карьерных успехов», — отметил генеральный директор Центра знаний «Машук», заместитель генерального директора Российского общества «Знание» Антон Сериков.
Команда Центра знаний «Машук», организуя программу переподготовки сотрудников Российского общества «Знание», ставила перед собой три главные задачи. Во-первых, обучить сотрудников партнёрской организации востребованным навыкам и компетенциям. Во-вторых, провести каждый из модулей на площадках крупнейших молодёжных образовательных центров, что позволило создать уникальные возможности для роста и развития. В-третьих, интегрировать в обучение передовые подходы к командообразованию, актуальные форматы работы мастерских и других активностей.
В ходе работы модулей участники программы кадрового резерва встретились с Оскаром Конюховым — руководителем экспедиционного штаба Фёдора Конюхова, а также с технологом организационных изменений, бизнес-тренером, директором Агентства стратегических инновационных технологий Виктором Буртным и другими ведущими экспертами.
