Выпускниками программы стали 86 управленцев культурных ведомств и организаций из 41 региона страны, 10 участников потока получили новые назначения до её завершения. В рамках торжественного «выпускного» второй поток программы ВШУК также представил свой масштабный итоговый проект — новую инициативу в сфере культуры.
«Высшая школа управления в сфере культуры выполняет значимую и сегодня особо актуальную задачу по подготовке и переподготовке управленческих кадров. Важно, что программа даёт нам не только сильных управленцев и назначения на важные для культурного контура нашей страны должности, но и сплочённую общность профессионалов. Поздравляю всех участников с окончанием обучения. Уверена, уже скоро мы увидим, как полученный опыт будет применён для реализации важных для отрасли свершений», — отметила Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова.
Обучение стартовало в апреле и включало шесть модулей, которые были посвящены темам лидерства и управления изменениями, изучению возможностей культурного пространства страны, инновационным подходам в управлении, а также исследованию технологии «упаковки» проектов разного масштаба. Участники проходили обучение в Москве, Санкт-Петербурге и Салехарде, на территории арт-кластера «Таврида» в Крыму, в Мастерской управления «Сенеж» в Подмосковье и в Образовательном центре «Сириус». В рамках программы они общались с топовыми экспертами в сфере культуры и управления, в том числе с Первым заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергеем Кириенко, председателем комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по культуре Ольгой Казаковой, митрополитом Симферопольским и Крымским Тихоном (Шевкуновым) и генеральным директором Государственного Эрмитажа Михаилом Пиотровским и другими.
Важным акцентным направлением программы обучения стала тема служения в сфере культуры. Так, например, во время обучения в «Сириусе» символическим открытием модуля стали уроки «Разговоры о важном», которые участники потока провели одновременно в 58 классах Президентского лицея и многопрофильной гимназии «Сириус». Они рассказали ученикам 5–10 классов о том, как работают современные учреждения культуры, а также о грантовых проектах для молодёжи и волонтёрских программах. В рамках одного из модулей были разработаны проекты по повышению узнаваемости и популярности Дня народного единства. Также это направление было поддержано на модуле в Санкт-Петербурге: он стартовал в День памяти жертв блокады Ленинграда, и участники программы — руководители учреждений культуры со всей страны — приняли участие в торжественно-траурной церемонии возложения цветов в память жертв блокады у монумента «Мать-Родина» на Пискарёвском мемориальном кладбище.
Главным итогом обучения второго потока «Высшей школы управления в сфере культуры» стал проект системы интеграции участников и ветеранов СВО в отрасль культуры.
«С начала программы мы собирали идеи, продумывали инициативы и сформировали конкретные решения, которые объединили в единую систему. Мы проанализировали целевую аудиторию и проблематику входа в отрасль. Наш итоговый проект включает три блока, охватывающих весь путь интеграции участников и ветеранов СВО. Очевидно, что им потребуется ускоренная социальная адаптация и профессиональная интеграция в том числе и в сферу культуры. Наш проект, как нам кажется, должен выступить механизмом решения задачи поддержки участников специальной военной операции согласно Стратегии государственной культурной политики на период до 2030 года и указу Президента России №309 о национальных целях», — рассказал директор Александринского театра Александр Малич.
Основная задача проекта — помочь в адаптации и профессиональной интеграции участников СВО в сферу культуры. По представленной вторым потоком ВШУК статистике, в 2025 году около 3000 участников и ветеранов спецоперации имеют отношение к сфере культуры или опыт работы в отрасли. При этом предложенный проект предполагает не только профессиональную адаптацию и трудоустройство, но и переобучение, а также возможность для участников спецоперации взаимодействовать с учреждениями культуры в рамках воспитательно-патриотических и культурно-просветительских проектов. Инструментом реализации участники видят разработку и внедрение онлайн-платформы на базе проектного офиса СВО при Минкультуры России.
Разработанный проект системы интеграции в отрасль культуры включает три крупных направления: получение профильного образования, трудоустройство, а также творческую самореализацию. Внутри каждого из них участниками был предложен ряд идей проектов, которые составят наполнение системы. В частности, проект образовательной программы для возвращения в отрасль ветеранов и участников спецоперации, имеющих профессиональное образование и опыт в сфере культуры; предложение по организации дополнительных вечерних программ обучения по творческим направлениям; проект системы профессиональных стажировок в учреждениях культуры. Кроме того, была предложена концепция альтернативной точки входа в отрасль — нового фестиваля — как лаборатории по профориентации и места творческой самореализации для участников и ветеранов спецоперации.
Среди участников второго потока программы ВШУК был также участник спецоперации, заместитель руководителя по общественным проектам филиала Государственного фонда «Защитники Отечества» по Республике Крым Дмитрий Воронин:
«Я хотел бы выразить большую благодарность от себя и от других участников СВО команде ВШУК, которая не побоялась взяться за этот проект — сложный и, кажется, не связанный с областью культуры. Но на самом деле СВО и культура тесно связаны. Например, на передовой очень многие начинают писать стихи, а когда возвращаются, хотят остаться для Родины полезными. В частности, донести важные мысли и свой опыт до молодёжи. Когда наше обучение подходило к концу, многие участники программы ВШУК говорили мне, что я как будто стал их совестью — помог по-другому посмотреть на определённые вещи. И если я стал вашей совестью, то вы стали моей гордостью. Я горд за то, что нашу культуру представляют такие увлечённые профессионалы, и это хороший симбиоз — гордости и совести. Я хотел бы, чтобы третий поток ещё больше совместил в себе эти величины, и в него по возможности привлекли участников и ветеранов СВО».
Помимо итоговой инициативы участников, кадровая программа, которая объединяет топ-управленцев в сфере культуры и творческих индустрий, успешно реализует и свою основную функцию: уже во время обучения по результатам оценки компетенций многие участники получают повышение. В рамках второго потока на данный момент осуществлено уже 10 кадровых назначений. В их числе — четыре назначения на руководящие должности в учреждениях культуры: Константин Курганский получил должность директора федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Государственный военно-исторический музей-заповедник «Прохоровское поле», Татьяна Рыбкина заняла пост директора федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Всероссийский музей декоративно-прикладного и народного искусства», Олег Робинов стал директором федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Рязанский историко-архитектурный музей заповедник», Антон Пурник назначен директором федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Российская государственная библиотека для молодёжи».
Ещё ряд назначений коснулся региональных органов исполнительной власти в сфере культуры: Анна Подосинникова стала заместителем министра культуры Астраханской области и Юлия Малькова назначена на пост первого заместителя директора департамента культуры Ямало-Ненецкого автономного округа.
Два назначения коснулись сферы образования и НКО: Анна Черных получила назначение на должность заместителя проректора по учебно-воспитательной работе федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Всероссийский государственный университет кинематографии имени С. А. Герасимова» и Артём Чернов стал директором по развитию фонда поддержки гуманитарных наук «Моя история».
Программа «Высшая школа управления в сфере культуры» — это первая в России кадровая программа, которая объединяет топ-управленцев в сфере культуры и творческих индустрий. Она реализуется с февраля 2024 года Министерством культуры Российской Федерации совместно с Управлением Президента Российской Федерации по общественным проектам. Организатором программы выступает АНО «Таврида.Арт». Цель программы — создание эффективного механизма поиска, отбора, оценки и развития кандидатов к назначению на ведущие управленческие позиции в сфере культуры, искусства и творческих индустрий. Участники и выпускники программы входят в кадровый управленческий резерв.
Участниками второго потока программы стали 86 человек из 41 региона России: действующие в регионах министры культуры, руководители различных институций в сфере культуры, искусства и творческих индустрий, а также представители системы образования, медиа и государственных корпораций. После завершения программы они получили удостоверение о повышении квалификации «Эффективный руководитель в сфере культуры, искусства и творческих индустрий» от РАНХиГС, удостоверение о повышении квалификации «Современный деловой протокол и этикет в управленческой коммуникации» от Дипломатической академии МИД России и удостоверение о повышении квалификации по программе «Управленческая культура: лидер и команда» от Мастерской управления «Сенеж».
